进入5月，随着市场成交量的大幅回升，房地产市场回暖势头明显，人们似乎早已将此前房企破产的消息抛诸脑后。但事实上，今年以来，房地产股权交易从未停止过，且有愈演愈烈之势。近期，SOHO中国陷入与复星地产的项目纠纷，证明房企大佬的日子也不好过。

　　破产与并购的另一端，是地产巨头排名的微妙调整。此前“万保招金”四大巨头，如今已悄然变成“万恒保中”，后续梯队也有着类似的竞争态势。这是各家房企以不同策略应对调控的必然结果，也反映出房地产业竞争格局已经发生变化。

　　地产巨头重排“座次”

　　在谈到房地产业的“第一梯队”时，如今已很少有人提到“万保招金”。近些年，随着一批房企成功上市，加上房地产市场调控以来的差异化竞争，地产巨头的竞争格局已发生变化。

　　2011年年报显示，去年，万科仍以717.83亿元的营业收入位居上市房企龙头老大的地位。紧随其后的是恒大，这家在港上市的房企去年实现了619.2亿元人民币的营业收入，同比增加近六成，并成为上市房企十强中唯一一个超额完成销售目标的企业。

　　此外，保利和中国海外去年的营业收入均超过了400亿元，位列第三和第四位。今年以来，在多个评级机构发布的不同版本榜单中，这四家企业均牢牢占据了四强的地位。相比之下，金地集团完成239.19亿元的销售额，排名滑落到第十位。招商地产则以151.11亿的销售额滑落到第15位。

　　第二梯队整体变化不大，但绿城、SOHO中国的销售增速仍然明显下滑。在经历数次决策失误之后，远洋近期也陷入困境。

　　对于这种态势，兰德咨询总裁宋延庆总结为“增速放缓，分化加剧”。其中，销售增速放缓显然是受“限购令”等调控政策的影响，而“分化”则主要由企业的产品结构和市场布局所决定。

　　兰德咨询的分析报告指出，SOHO中国和绿城就存在战略规划布局方面的问题。其中，前者在一线城市开发高价商住房为主，虽不在限购之列，但其目标客群多为投资性客户。后者的产品定位以中高端为主，且项目布局集中在“长三角”和一二线城市，显然也是受政策调控影响最明显的市场。

　　宋延庆表示，大型房企的竞争如今已超越品牌的层面，转向战略布局的内功比拼。其中，城市布局、高中低端产品的比例、长线和短线项目的分配是最重要的三个平衡点。在一线房企中，做到“三个平衡”的不多，因此未来房企的分化还将加剧。

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